Unical – Elezioni dei Rappresentanti degli Studenti: vota il 18,78%
R. C.
01/09/2024
Alle ore 14 del 29 novembre si sono concluse le elezioni dei Rappresentanti degli Studenti in seno al Consiglio di Amministrazione e al Senato Accademico dell’Università della Calabria.
Le operazioni di spoglio sono state avviate subito dopo la chiusura e già l’Ufficio Elettorale d’Ateneo comunica, in via ufficiale, che il numero di studenti partecipanti al voto è pari a 5.639 unità: una cifra che corrisponde al 18,78% degli aventi diritto al voto – che nel totale risultano essere 30.019.
Secondo il verbale del 16 luglio scorso, con cui il Senato Accademico ha considerato la sua sostituzione in relazione al triennio 2012/2015, anche il personale dei docenti e dei ricercatori ha subito un rinnovo dei membri di rappresentanza – ma, nel caso di questi, la percentuale minima di votanti deve essere pari o comunque non inferiore al 30% degli aventi diritto al voto.
Le liste per l’elezione dei rappresentanti degli studenti sono quattro: Ateneo Controverso, Athena, il RinnovamentoÈFuturo e IThink.
Lo svolgimento delle votazioni sarebbe stato previsto per i giorni 23 e 24 ottobre 2012, tuttavia il Rettore, appoggiandosi al Decreto Rettorale n° 2004 del 28 settembre, ha accolto la richiesta di rinvio delle elezioni, presentata dalle varie associazioni studentesche il 26 settembre scorso, in quanto le date di ottobre non avrebbero consentito ai giovani immatricolati di esprimere le proprie preferenze.
Daniela Ielasi, direttrice di «Fatti al Cubo» (Giornale Indipendente dell’Università della Calabria) è anche socia fondatrice di “Entropia”, un’associazione culturale che da moltissimo tempo occupa un posto all’interno dell’area universitaria cosentina e che dal 1997 rappresenta la prima e unica associazione, in loco, volta a favorire con continuità lo sviluppo e la crescita di attività culturali di vario tipo.
Entropia è nota a tutte le generazioni di studenti che dal 1995 ad oggi si sono susseguite, nel gravitare attorno al più longevo e radicato movimento culturale dell’Università della Calabria, sorto proprio in quell’anno dal collettivo politico “FiloRosso”.
I fondatori del collettivo, una volta terminati gli studi, non hanno mai abbandonato la loro profonda vocazione associazionistica e sociale che, negli anni, li ha sostenuti nel lungo itinerario in cui si è manifestata una vera e propria evoluzione strutturale e intrinseca dello spazio autogestito.
Daniela Ielasi – Dir. <Fatti al Cubo>, Ph. Nanni Spina
Il giornale e in generale lo staff che si occupa di organizzare le attività culturali legate a Entropia, si rivolgono ai lettori e ai partecipanti in modo diretto; l’associazione ha sempre prediletto un atteggiamento paritario e attivo: aperto a tutti. Secondo la Ielasi il gran movimento e l’incredibile dinamismo manifestatosi in questi ultimi giorni in relazione alle elezioni è limitato a questa contingenza elettorale, e in genere non riesce a distribuirsi lungo tutto il corso dell’anno accademico. Crede sia necessario, nonché doveroso, informare gli studenti in modo permanente e appassionato, colui o colei che verrà eletto rappresentante del corpo studentesco, avrà il dovere di rendere pubbliche le riunioni e di ascoltare questo gruppo eterogeneo che consta di oltre 30 mila unità.
Confidiamo, quindi, nel temperamento e nel buonsenso del futuro eletto, augurandoci che, contrariamente a quanto già accaduto negli anni precedenti, non si disperdano le energie e si lavori da subito in direzione di una maggiore aggregazione tra gli studenti, e al dialogo tra questi, i docenti e l’amministrazione.
Da ex-studentessa che si è battuta insieme ad altri compagni di viaggio per la conquista di uno spazio aperto al dialogo – anche con una cittadinanza non necessariamente iscritta all’ateneo cosentino – sente di affermare quanto sia importante cercare di stabilire un programma chiaro, che prediliga una dialettica concreta tra la città e l’università, in modo tale da formare e accordare le intelligenze e gli interessi culturali, soprattutto al di fuori dei contesti legati alle elezioni per la rappresentanza.
L’associazione “Entropia” mi sembra che dialoghi non soltanto con l’università – pur non partecipando attivamente alle elezioni – ma anche con il cittadino. Recentemente si è impegnata insieme ai volontari del Servizio Civile Nazionale nel progetto “Da studente a cittadino”. Quanto contano ancora le relazioni tra l’attivismo universitario e quello civico? Voglio dire, ritiene che questo nesso sia ancora troppo debole e poco recepito, che sia confinato entro i limiti del mondo accademico, oppure reputa possibile, a breve, un maggior dialogo tra l’università e la città?
«Credo sia fondamentale un atteggiamento di risolutezza volto a favorire questa sintonia. La nostra associazione si è sempre posta come obiettivo primario la rivalutazione del rapporto tra questi due gruppi. Purtroppo, in alcuni momenti, la distanza che si crea tra un capoluogo di provincia come Cosenza e la sua università sembra incolmabile: molto dipende dalle infrastrutture, ma credo che una buona parte del lavoro possa essere svolto dall’interno, quindi attraverso una forte volontà di associarsi veramente gli uni agli altri, cercando di ridefinire lo spazio vitale e culturale di un luogo, unitamente alla cittadinanza. In quanto Ente promotore di servizio civile, Entropia si occupa da tempo di questo genere di problematiche – senza contare le numerosissime iniziative che sostiene anno dopo anno: attività dedicate tanto agli studenti quanto a tutti coloro i quali vogliano formarsi, come studenti e come cittadini.»
Il nuovo rappresentante dovràandare incontro a tutta la popolazione studentesca. Non è un compito semplice, ma è indispensabile la presenza costante e, insieme ai propri collaboratori, l’impegno nel recuperare un percorso forse troppo spesso abbandonato a se stesso, ridotto a risultare effettivo soltanto quando si tratta della predisposizione dei servizi di base.
«Ho intuito che dal punto di vista comunicativo le liste si sono prodigate moltissimo attraverso i social network, e tutto sommato hanno svolto un buon lavoro: quello che interessa, però, è il dopo-elezioni, quando sarà importante scendere in campo e prestare ascolto alle iniziative e alle problematiche di tutti» – afferma la Ielasi.
Entropia intanto procede nella programmazione delle sue attività che coinvolgono davvero tutti. Rappresenta un polo di riunione per gli studenti che vivono pienamente il fervore del primo Campus d’Italia.
Si realizzano eventi di carattere artistico e culturale, e si offre una formazione completa sotto tanti aspetti: questa esperienza è aperta a tutti coloro che vogliano proporre dei progetti nuovi. Nella sede del DAM (Dipartimento Autogestito Multimediale) – che ormai dal 2004 ospita formalmente le iniziative di Entropia – sono disponibili delle sale d’informatica, aule per lo studio e per la stampa, oltre che un centro di documentazione. Questa è soltanto una parte del progetto, l’altra è costituita dalle persone che lavorano all’organizzazione e alla realizzazione effettiva di corsi di vario genere, rassegne di cinema, reading, presentazione di libri, attività seminariali e promozione della cultura a 360°. Le sole strutture non servono se non ci si impegna giorno dopo giorno, in modo trasparente e con attitudine democratica, alla costruzione di un presente e di un futuro più ricchi di sapere ed estranei alle logiche del potere.
Redazione Controcampus
Controcampus è Il magazine più letto dai giovani su: Scuola, Università, Ricerca, Formazione, Lavoro.
Controcampus nasce nell’ottobre 2001 con la missione di affiancare con la notizia e l’informazione, il mondo dell’istruzione e dell’università. Il suo cuore pulsante sono i giovani, menti libere e non compromesse da nessun interesse di parte.
Il progetto è ambizioso e Controcampus cresce e si evolve arricchendo il proprio staff con nuovi giovani vogliosi di essere protagonisti in un’avventura editoriale. Aumentano e si perfezionano le competenze e le professionalità di ognuno. Questo porta Controcampus, ad essere una delle voci più autorevoli nel mondo accademico.
Il suo successo si riconosce da subito, principalmente in due fattori; i suoi ideatori, giovani e brillanti menti, capaci di percepire i bisogni dell’utenza, il riuscire ad essere dentro le notizie, di cogliere i fatti in diretta e con obiettività, di trasmetterli in tempo reale in modo sempre più semplice e capillare, grazie anche ai numerosi collaboratori in tutta Italia che si avvicinano al progetto.
Nascono nuove redazioni all’interno dei diversi atenei italiani, dei soggetti sensibili al bisogno dell’utente finale, di chi vive l’università, un’esplosione di dinamismo e professionalità capace di diventare spunto di discussioni nell’università non solo tra gli studenti, ma anche tra dottorandi, docenti e personale amministrativo.
Controcampus ha voglia di emergere. Abbattere le barriere che il cartaceo può creare. Si aprono cosi le frontiere per un nuovo e più ambizioso progetto, per nuovi investimenti che possano demolire le barriere che un giornale cartaceo può avere. Nasce Controcampus.it, primo portale di informazione universitaria e il trend degli accessi è in costante crescita, sia in assoluto che rispetto alla concorrenza (fonti Google Analytics).
I numeri sono importanti e Controcampus si conquista spazi importanti su importanti organi d’informazione: dal Corriere ad altri mass media nazionale e locali, dalla Crui alla quasi totalità degli uffici stampa universitari, con i quali si crea un ottimo rapporto di partnership.
Certo le difficoltà sono state sempre in agguato ma hanno generato all’interno della redazione la consapevolezza che esse non sono altro che delle opportunità da cogliere al volo per radicare il progetto Controcampus nel mondo dell’istruzione globale, non più solo università.
Controcampus ha un proprio obiettivo: confermarsi come la principale fonte di informazione universitaria, diventando giorno dopo giorno, notizia dopo notizia un punto di riferimento per i giovani universitari, per i dottorandi, per i ricercatori, per i docenti che costituiscono il target di riferimento del portale.
Controcampus diventa sempre più grande restando come sempre gratuito, l’università gratis. L’università a portata di click è cosi che ci piace chiamarla. Un nuovo portale, un nuovo spazio per chiunque e a prescindere dalla propria apparenza e provenienza.
Sempre più verso una gestione imprenditoriale e professionale del progetto editoriale, alla ricerca di un business libero ed indipendente che possa diventare un’opportunità di lavoro per quei giovani che oggi contribuiscono e partecipano all’attività del primo portale di informazione universitaria.
Sempre più verso il soddisfacimento dei bisogni dei nostri lettori che contribuiscono con i loro feedback a rendere Controcampus un progetto sempre più attento alle esigenze di chi ogni giorno e per vari motivi vive il mondo universitario.
La Storia
Controcampus è un periodico d’informazione universitaria, tra i primi per diffusione.
Ha la sua sede principale a Salerno e molte altri sedi presso i principali atenei italiani.
Una rivista con la denominazione Controcampus, fondata dal ventitreenne Mario Di Stasi nel 2001, fu pubblicata per la prima volta nel Ottobre 2001 con un numero 0. Il giornale nei primi anni di attività non riuscì a mantenere una costanza di pubblicazione. Nel 2002, raggiunta una minima possibilità economica, venne registrato al Tribunale di Salerno. Nel Settembre del 2004 ne seguì la registrazione ed integrazione della testata www.controcampus.it.
Dalle origini al 2004
Controcampus nacque nel Settembre del 2001 quando Mario Di Stasi, allora studente della facoltà di giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Salerno, decise di fondare una rivista che offrisse la possibilità a tutti coloro che vivevano il campus campano di poter raccontare la loro vita universitaria, e ad altrettanta popolazione universitaria di conoscere notizie che li riguardassero.
Il primo numero venne diffuso all’interno della sola Università di Salerno, nei corridoi, nelle aule e nei dipartimenti. Per il lancio vennero scelti i tre giorni nei quali si tenevano le elezioni universitarie per il rinnovo degli organi di rappresentanza studentesca. In quei giorni il fermento e la partecipazione alla vita universitaria era enorme, e l’idea fu proprio quella di arrivare ad un numero elevatissimo di persone. Controcampus riuscì a terminare le copie date in stampa nel giro di pochissime ore.
Era un mensile. La foliazione era di 6 pagine, in due colori, stampate in 5.000 copie e ristampa di altre 5.000 copie (primo numero). Come sede del giornale fu scelto un luogo strategico, un posto che potesse essere d’aiuto a cercare fonti quanto più attendibili e giovani interessati alla scrittura ed all’ informazione universitaria. La prima redazione aveva sede presso il corridoio della facoltà di giurisprudenza, in un locale adibito in precedenza a magazzino ed allora in disuso. La redazione era quindi raccolta in un unico ambiente ed era composta da un gruppo di ragazzi, di studenti (oltre al direttore) interessati all’idea di avere uno spazio e la possibilità di informare ed essere informati. Le principali figure erano, oltre a Mario Di Stasi:
Giovanni Acconciagioco, studente della facoltà di scienze della comunicazione
Mario Ferrazzano, studente della facoltà di Lettere e Filosofia
Il giornale veniva fatto stampare da una tipografia esterna nei pressi della stessa università di Salerno.
Nei giorni successivi alla prima distribuzione, molte furono le persone che si avvicinarono al nuovo progetto universitario, chi per cercarne una copia, chi per poter partecipare attivamente. Stava per nascere un nuovo fenomeno mai conosciuto prima, Controcampus, “il periodico d’informazione universitaria”. “L’università gratis, quello che si può dire e quello che altrimenti non si sarebbe detto”, erano questi i primi slogan con cui si presentava il periodico, quasi a farne intendere e precisare la sua intenzione di università libera e senza privilegi, informazione a 360° senza censure.
Il giornale, nei primi numeri, era composto da una copertina che raccoglieva le immagini (foto) più rappresentative del mese, un sommario e, a seguire, Campus Voci, la pagina del direttore. La quarta pagina ospitava l’intervista al corpo docente e o amministrativo (il primo numero aveva l’intervista al rettore uscente G. Donsi e al rettore in carica R. Pasquino). Nelle pagine successive era possibile leggere la cronaca universitaria. A seguire uno spazio dedicato all’arte (poesia e fumettistica). I caratteri erano stampati in corpo 10.
Nel Marzo del 2002 avvenne un primo essenziale cambiamento: venne creato un vero e proprio staff di lavoro, il direttore si affianca a nuove figure: un caporedattore (Donatella Masiello) una segreteria di redazione (Enrico Stolfi), redattori fissi (Antonella Pacella, Mario Bove). Il periodico cambia l’impaginato e acquista il suo colore editoriale che lo accompagnerà per tutto il percorso: il blu. Viene creata una nuova testata che vede la dicitura Controcampus per esteso e per riflesso (specchiato), a voler significare che l’informazione che appare è quella che si riflette, quello che, se non fatto sapere da Controcampus, mai si sarebbe saputo (effetto specchiato della testata). La rivista viene stampa in una tipografia diversa dalla precedente, la redazione non aveva una tipografia propria, ma veniva impaginata (un nuovo e più accattivante impaginato) da grafici interni alla redazione. Aumentarono le pagine (24 pagine poi 28 poi 32) e alcune di queste per la prima volta vengono dedicate alla pubblicità. Viene aperta una nuova sede, questa volta di due stanze.
Nel Maggio 2002 la tiratura cominciò a salire, fu l’anno in cui Mario Di Stasi ed il suo staff decisero di portare il giornale in edicola ad un prezzo simbolico di € 0,50.
Il periodico era cosi diventato la voce ufficiale del campus salernitano, i temi erano sempre più scottanti e di attualità. Numero dopo numero l’obbiettivo era diventato non più e soltanto quello di informare della cronaca universitaria, ma anche quello di rompere tabù. Nel puntuale editoriale del direttore si poteva ascoltare la denuncia, la critica, la voce di migliaia di giovani, in un periodo storico che cominciava a portare allo scoperto i risultati di una cattiva gestione politica e amministrativa del Paese e mostrava i primi segni di una poi calzante crisi economica, sociale ed ideologica, dove i giovani venivano sempre più messi da parte. Disabilità, corruzione, baronato, droga, sessualità: sono questi alcuni dei temi che il periodico affronta.
Nel 2003 il comune di Salerno viene colto da un improvviso “terremoto” politico a causa della questione sul registro delle unioni civili, “terremoto” che addirittura provoca le dimissioni dell’assessore Piero Cardalesi, favorevole ad una battaglia di civiltà (cit. corriere). Nello stesso periodo Controcampus manda in stampa, all’insaputa dell’accaduto, un numero con all’interno un’ inchiesta sulla omosessualità intitolata “dirselo senza paura” che vede in copertina due ragazze lesbiche. Il fatto giunge subito all’attenzione del caporedattore G. Boyano del corriere del mezzogiorno. È cosi che Controcampus entra nell’attenzione dei media, prima locali e poi nazionali.
Nel 2003 Mario Di Stasi avverte nell’aria segnali di cambiamento sia della società che rispetto al periodico Controcampus. Pensa allora di investire ulteriormente sul progetto, in redazione erano presenti nuove figure: Ernesto Natella, Laura Muro, Emilio C. Bertelli, Antonio Palmieri. Il periodico aumenta le pagine, (44 pagine e poi 60 pagine), è stampato interamente a colori, la testata è disegnata più piccola e posizionata al lato sinistro della prima pagina. La redazione si trasferisce in una nuova sede, presso la palazzina E.di.su del campus di Salerno, questa volta per concessione dell’allora presidente dell’E.di.su, la Professoressa Caterina Miraglia che crede in Controcampus. Nello stesso anno Controcampus per la prima volta entra nel mondo del Web e a farne da padrino è Antonio Palmieri, allora studente della facoltà di Economia, giovane brillante negli studi e nelle sue capacità web. Crea un portale su piattaforma CMS realizzato in asp.
È la nascita di www.controcampus.it e l’inizio di un percorso più grande. Controcampus è conosciuto in tutti gli atenei italiani, grazie al rapporto e collaborazione che si instaura con gli uffici stampa di ogni ateneo, grazie alla distribuzione del cartaceo ed alla nuova iniziativa manageriale di aprire sedi - redazioni in tutta Italia.
Nel 2004 Mario Di Stasi, Antonio Palmieri, Emilio C. Bertelli e altri redattori del periodico controcampus vengono eletti rappresentanti di facoltà. Questo non permette di sporcare l’indirizzo e linea editoriale di Controcampus, che resta libera da condizionamenti di partito, ma offre la possibilità di poter accedere a finanziamenti provenienti dalla stessa Università degli Studi di Salerno che, insieme alla pubblicità, permettono di aumentare gli investimenti del gruppo editoriale. Ciò nonostante Controcampus rispetto alla concorrenza doveva contare solamente sulle proprie forze.
La forza del giornale stava nella fiducia che i lettori avevano ormai riposto nel periodico. I redattori di Controcampus diventarono 15, le redazioni nelle varie università italiane aumentavano. Tutto questo faceva si che il periodico si consolidasse, diventando punto di riferimento informativo non soltanto più dei soli studenti ma anche di docenti, personale e politici, interessati a conoscere l’informazione universitaria. Gli stessi organi dell’istruzione quali Miur e Crui intrecciavano rapporti di collaborazione con il periodico.
Dal 2005 al 2009
A partire dal 2005 Controcampus e www.controcampus.it ospitano delle rubriche fisse. Le principali sono:
Università, la rubrica dedicata alle notizie istituzionali
Uni Nord, Uni Centro e Uni Sud, rubriche dedicate alla cronaca universitaria
Cominciano inoltre a prender piede informazioni di taglio più leggero come il gossip che anche nel contesto universitario interessa. La redazione di Controcampus intuisce che il gossip può permettergli di aumentare il numero di lettori e fedeli e nasce cosi da controcampus anche una iniziativa che sarà poi riproposta ogni anno, Elogio alla Bellezza, un concorso di bellezza che vede protagonisti studenti, docenti e personale amministrativo.
Dal 2006 al 2009 la rivista si consolida ma la difficoltà di mantenete una tiratura nazionale si fa sentire anche per forza della crisi economia che investe il settore della carta stampata.
Dal 2009 ad oggi
Nel maggio del 2009 Mario Di Stasi, nel tentativo di voler superare qualsiasi rischio di chiusura del periodico e colto dall’interesse sempre maggiore dell’informazione sul web (web 2.0 ecc), decide di portare l’intero periodico sul web, abbandonando la produzione in stampa. Nasce un nuovo portale: www.controcampus.it su piattaforma francese Spip. Questo se da un lato presenta la forza di poter interessare e raggiungere un vastissimo pubblico (le indicizzazioni lo dimostrano), dall’altro lato presenta subito delle debolezze dovute alla cattiva programmazione dello stesso portale.
Nel 2012 www.controcampus.it si rinnova totalmente, Mario Di Stasi porta con se un nuovo staff: Pasqualina Scalea (Caporedattore), Dora Della Sala (Vice Caporedattore), Antonietta Amato (segreteria di Redazione) Antonio Palmieri (Responsabile dell’area Web) Lucia Picardo (Area Marketing), Rosario Santitoro ( Area Commerciale). Ci sono nuovi responsabili di area, ciascuno dei quali è a capo di una redazione nelle diverse sedi dei principali Atenei Italiani: sono nuovi giovani vogliosi di essere protagonisti in un’avventura editoriale. Aumentano e si perfezionano le competenze e le professionalità di ognuno. Questo porta Controcampus ad essere una delle voci più autorevoli nel mondo accademico.
Nel 2013 www.controcampus.it si aplia, il portale d'informazione universitario, diventa un network. Una nuova edizione, non più un periodico ma un quotidiano anzi un notiziario in tempo reale. Nasce il Magazine Controcampus, nascono nuovi contenuti: scuola, università, ricerca, formazione e lavoro. Nascono ulteriori piattaforme collegate alla webzine, non solo informazione ma servizi come bacheche, appunti, ricerca lavoro e anche nuovi servizi sociali.
Certo le difficoltà sono state sempre in agguato ma hanno generato all’interno della redazione la consapevolezza che esse non sono altro che delle opportunità da cogliere al volo per radicare il progetto Controcampus nel mondo dell’istruzione globale, non più solo università.
Controcampus diventa sempre più grande restando come sempre gratuito. Un nuovo portale, un nuovo spazio per chiunque e a prescindere dalla propria apparenza e provenienza.
Sempre più verso una gestione imprenditoriale e professionale del progetto editoriale, alla ricerca di un business libero ed indipendente che possa diventare un’opportunità di lavoro per quei giovani che oggi contribuiscono e partecipano all’attività del primo portale di informazione universitaria.
Sempre più verso il soddisfacimento dei bisogni dei lettori che contribuiscono con i loro feedback a rendere Controcampus un progetto sempre più attento alle esigenze di chi ogni giorno e per vari motivi vive il mondo universitario. Leggi tutto